摘要：本文探讨了深圳信贷公司倒闭的教训与思考。深圳信贷公司是一家面向中小企业和个人提供贷款的公司，在管理不当和做出高风险投资决策等原因下倒闭。文章从四个方面来阐述深圳信贷公司倒闭的教训与思考，包括组织管理、风险管理、投资决策、公共关系。通过这些方面的分析，希望读者在管理和投资决策上能够提升自身水平。

一、组织管理

1、建立科学有效的组织管理机制。深圳信贷公司的组织管理出现问题，是导致公司倒闭的主要原因之一。公司应建立科学有效的组织管理机制，明确各级人员职责与权限，减少组织内部的信息不对称和权力分配不均。

2、 建立度量管理和激励考核制度。公司应建立度量管理和激励考核制度，针对业务量规模、客户量、风险控制等指标制定激励政策，加强员工的业绩评估与成长计划，并根据实际业绩给予相应奖励，提高员工自我驱动和积极性。

3、 优化组织架构和工作流程。公司需不断优化组织架构和工作流程，强化内部管理和监管，建立科学合理的风险管理体系，及时发掘和处理潜在的风险隐患，降低风险。

二、风险管理

1、 制定全面的风险管理计划。公司需建立全面、科学的风险管理计划，认真评估各类风险，及时采取预防和控制措施，强化风险管控，避免项目风险超过公司可承受的范围。

2、 完善风险管理机制。公司应完善风险管理机制，建立常态化的风险管理团队，责任人针对各类风险，建立专项应对方案，及时排查风险隐患并加以解决。

3、 加强风险意识教育。公司应加强员工风险意识教育，为员工提供相应风险培训和课程，以提升员工对风险的认识和应对能力。

三、投资决策

1、 严格、科学投资决策程序。公司应建立科学的投资决策程序，明确投资的风险收益特点，进行严格、全面的风险评估，避免出现高风险的投资决策。

2、 改进投资决策的信息研究方法。公司需改进投资决策的信息研究方法，进行全面的市场、行业、竞争对手等的信息研究，同时综合考虑内外部因素的影响，从而做出出合理的投资决策。

3、扩大投资决策者的广度和深度。公司应扩大投资决策者的广度和深度，注重团队的合作和沟通，坚持多人决策，增加决策的可靠性和准确性。

四、公共关系

1、维护公司形象。公司需提高对社会影响的关注程度，经常与社会各界进行沟通和交流，维护好公司良好形象。

2、能够及时、准确地预知外部环境变化。公司需能够及时、准确地预知外部环境变化，及时制定应对措施，降低公司面临的公共关系外部风险。

3、建立稳健的业务往来关系。公司应建立稳健、长期的业务往来关系，注重客户满意度，避免和客户发生矛盾和冲突，降低公司面临的社会风险。

五、总结：

综上所述，深圳信贷公司倒闭的经验教训是我们非常值得借鉴的。只有在充分认识到自身的不足之处，并不断思考解决问题之道，从而不断提升企业的管理水平，才能够迎接未来更加激烈的市场竞争。

本文由深圳贷款公司整理。