摘要：深圳大疆，作为无人机市场的领军企业，其贷款背后的故事更是一段逆境中冒险闯荡的创业之路。本文从四个方面阐述其创业历程，包括：初创时期的坎坷，创新推出的Phantom系列产品，面临的市场竞争压力以及逆境中的贷款背后的故事。通过这些方面，我们可以更好地了解大疆的成长历程，也感受到创业之路的不易与辛酸。

一、初创时期的坎坷

如今的大疆高科技是一家规模颇大，具有较高知名度的企业，但是在初起步时，大疆遇到了一系列困难与压力。

首先，大疆的创始人汪滔并没有技术背景，在刚创业时，缺乏核心技术，也没有对无人机市场的深刻认识。于是，在 2006年，大疆迈出了第一步：从尝试将遥控飞机改装成小型“无人机”，以求向无人机市场渗透。

但很快，汪滔发现这条路并不可行。首先，遥控飞机的功能受限，能够实现的功能较为有限；其次，市场需求渐渐趋于饱和，已经无法再为大疆提供更多生存的空间。

大疆的困境在一次商展上得到了一位美国飞行员的解答：如果你想真正的进入无人机市场，你需要从产品的角度切入。大疆被这句话所启发，并在此之后，大疆推出了Phantom系列产品，真正步入了无人机市场。

二、创新推出的Phantom系列产品

针对无人机市场，大疆推出了Phantom系列产品。仅仅几年的时间，它就成为了全球最畅销的无人机之一。

Phantom系列产品不仅仅是无人机这么简单，它注重垂直地面拍摄和照相技术，再加上高分辨率和高密度的图像，用户通过飞行拿到的图像华丽而又震撼，这种切身实价的感受，让Phantom很快获得了市场的认可。而且，大疆还没有停下了脚步，他们对传感器、通讯、地面站等关键技术持续进行投入，不断推出更新的产品来满足市场需求，例如Mavic系列，Spark系列等。

这一系列创新的开发，让大疆逐步摆脱了初期遭遇的困境，也让它成为业界的佼佼者。

三、面临的市场竞争压力

随着无人机市场逐渐成熟，大疆开始面对来自其他企业的激烈竞争，这一产业格局始终在动态变化。

在初期，大疆掌握了市场的GDP分红，无论是销售额还是销售份额，都远远超出了其他企业。但随着市场竞争的加剧，不仅国内外的竞争对手逐渐取得了突破，就连原本的客户也开始态度冷淡、转移到竞争对手的产品上。这些无疑给大疆带来了极大的压力，但更多的是启示。

大疆把市场竞争看作是一次淬炼品牌内涵的过程，逐渐从单一产品研发走向拥有丰富产品线的综合型企业。在擦亮品牌内涵的同时，在推广上，也开始通过全球贸易促进研讨会和足球比赛赞助等方式，强化了品牌形象该，让大家认识到企业更为深刻的价值所在。

四、逆境中的贷款背后的故事

身处竞争激烈的市场，大疆为了持续发展，也在不断进行者人才培养，以及技术升级等投入。而在这一过程中，贷款也成为了刚刚起步的大疆在资金方面的重要支持。

在2015年，大疆获得了高达 75 亿人民币的银团融资额度，这对保证了大疆的资金流动以及顺利进行其战略部署。更成熟的资金管理能力也为其提供了更多的扩张发展机会。

然而，大疆所面对的也是商业领域中的重重困难，资金会在某一时刻成为绊脚石，借贷也不是绝对安全的。而生活的坎坷，更是劝我们勇往直前，在逆境中飞翔，走出属于自己的一片蓝天。

五、总结：

深圳大疆高科技，凭借扎实的本领、勇于创新的精神，并与时俱进的理念，创造了一份属于自己的辉煌。无论是面对怎样的情况，大疆都能够从中摸索并吸取经验教训，以拥抱未来的方式，不断推陈出新，实现自身的价值宗旨。我们相信，在它身上所表现出来的正能量，无疑会为更多的创业者树立起榜样与信仰，让他们理解到，想要拥有自己的世界，困难难免，但选择与决心，无疑决定了你的未来方向。

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